نموذج وصف المقرر

استاذ المادة: عماد خليل اسماعيل

وصف المقرر

يوفر وصف المقرر هذا إيجازاً مقتضياً لأهم خصائص المقرر ومخرجات التعلم المتوقعة من الطالب تحقيقها مبرهناً عما إذا كان قد حقق الاستفادة القصوى من فرص التعلم المتاحة. ولابد من الربط بينها وبين وصف البرنامج.؛

 

 

1. المؤسسة التعليمية

كلية العلوم الإدارية والمالية جامعة الامام جعفر الصادق (ع)

2.القسم العلمي / المركز

ادارة اعمال

3.اسم / رمز المقرر

إدارة الإنتاج والعمليات 1

4.أشكال الحضور المتاحة

حضوري

5.الفصل / السنة

الفصل الدراسي الثاني / 2024-2025

6.عدد الساعات الدراسية (الكلي)

ثلاث ساعات اسبوعيا ولمدة 15 أسبوع /الكلي 45 ساعة

7.تاريخ إعداد هذا الوصف

10/1/2025

8.أهداف المقرر

  • استيعاب مجالات الاستفادة من الانتاج والعمليات في الممارسات الإدارية
  • تكوين تصور اجمالي عن التطبيقات الرياضية في مجال الانتاج والعمليات
  • تطوير الوعي بشأن مجالات العمليات غير الكمية والتي تسهم في تطوير واقع الممارسات الإدارية

 

 

 

 

 

 

10. مخرجات المقرر وطرائق التعليم والتعلم والتقييم

  • الأهداف المعرفية
  • تطوير مهارات ومعارف الطلبة في إدارة عمليات المنظمة.
  • التعرف على كيفية تشخيص مشاكل الانتاج ووضع الحلول لها بطرق كمية.
  • استعمال طرق واساليب كمية وغير كمية تساعد باتخاذ القرارات داخل الوحدات الانتاجية والخدمية.

 

ب - الأهداف المهاراتية الخاصة بالمقرر.

  • مهارات علمية وتطبيقية
  •  مهارات تشخيصية وتحليلية
  • مهارات معرفية

     طرائق التعليم والتعلم

  • محاضرات

•    مناقشات

•    طرح الأسئلة

طرائق التقييم

  • الامتحانات اليومية
  • الامتحانات الشهرية
  • حل أسئلة الواجب البيتي

ج- الأهداف الوجدانية والقيمية

  • تعلم المنهج الكمي الصحيح
  • التواصل مع متطلبات وتغيرات منظمات الاعمال بشكل علمي رصين

 

طرائق التعليم والتعلم

  • حالات دراسية
  • بحوث علمية

   طرائق التقييم

  • التحاور والمناقشات
  • اختبارات سريعة

 

 

  1. بنية المقرر

الأسبوع

الساعات

مخرجات التعلم المطلوبة

اسم الوحدة / أو الموضوع

طريقة التعليم

طريقة التقييم

1

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

مدخل الى ادارة الانتاج والعمليات

- تعريف المفاهيم الاساسية

 

  نظري مع مناقشات

 

طرح الأسئلة المباشرة

 

2

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

- التطور التاريخي لادارة الانتاج

- ادارة العمليات في المنظمات صناعة وتقديم الخدمة

- الانتاجية والكفاءة والفاعلية

  نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

3

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

التخطيط الاستراتيجي للعمليات

-مدخل الى تعريف استراتيجية الشركة، الاعمال، العمليات

-استراتيجية العمليات

نظري مع مناقشات

 

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

4

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

- القرارات الاستراتيجية والقرارات التشغيلية في العمليات

- الاسبقيات التنافسية

- الميزة التنافسية

نظري مع مناقشات

 

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

5

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

التنبؤ بالطلب

- مفهوم التنبؤ بالطلب وانواعه واهدافه

-العوامل المؤثرة بالتنبؤ

- طرائق التنبؤ النوعية

 

 نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

 

6

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

- طرائق التنبؤ الكمية

أ) السلاسل الزمنية

نظري مع حل مسائل

 

 

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

7

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

ب) التمهيد الاسي ( البسيط والمعدل بالاتجاه)

نظري مع مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

8

3

 

امتحان 1

اختبار

 

طرح الأسئلة المباشرة

 

9

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

ج) المربعات الصغرى

ك) الانحدار البسيط

ع) معامل الارتباط

نظري مع مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

10

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

قياس خطأ التنبؤ

أ) متوسط مربع الخطأ MSE

ب) متوسط الانحراف المطلق MAD

 

نظري مع مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

 

11

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

ج) اشارة الدلالة TS

نظري مع مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

 

12

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

تخطيط المنتوج/ الخدمة

أ) تخطيط المنتوج الجديد

ب) مراحل تطوير المنتوج الجديد

ج) الاعتبارات الواجب مراعاتها في تصميم المنتوج الجدي

 

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

13

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

ث) معايير تقييم اداء المنتوج الجديد

ك) دورة حياة المنتوج الجديد

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

 

14

3

فهم ما يشرح في المحاضرة

تخطيط وتصميم العملية

أ) نوع واتجاه التركيز المنظمة نحو المنتوج او نحو العملية

ب) انظمة عملية الانتاج

ج) مزايا وعيوب الانتاج المستمر والمتقطع

 

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

 

 

15

3

 

امتحان 2

اختبار

 

 

 

 

 

  1. البنية التحتية

1ـ الكتب المقررة المطلوبة

محسن، عبد الكريم و النجار ، صباح مجيد (2012) إدارة الإنتاج والعمليات ، ط4 ، الذاكرة للنشر والتوزيع ، بغداد ، العراق.

 

2ـ المراجع الرئيسية (المصادر

  • اللامي، غسان قاسم (2008)  تقنيات ونظم معاصرة في إدارة العمليات،ط1 ،اثراء للنشر والتوزيع ،بغداد ، العراق.
  • الفيحان، ايثار عبد الهادي (2011) إدارة الإنتاج والعمليات، ط1، بغداد، دار الكتب والوثائق.

 

اـ الكتب والمراجع التي يوصى بها                 ( المجلات العلمية , التقارير ,....  )

  • كافة المقالات في المجلات الاكاديمية العراقية والعربية والعالمية ذات التخصص الدقيق بإدارة الإنتاج والعمليات.
  1. Krajewski, Lee J. Ritzman, Larry P. and Malhotra, Manoj K. (2013) Operations Management: Process and Supply Chains, 10th Ed. England Pearson Education Limited.
  2. Heizer, Jay, Render, Barry, and Munson, Chunck (2017) Operation Management: Sustainability and Supply Chain Management, 12th Ed. USA, Pearson Education, Inc.

 

ب ـ المراجع الالكترونية, مواقع الانترنيت، ....

https://www.khanacademy.org

https://www.iasj.net/

 

 

 

 

 

  1. خطة تطوير المقرر الدراسي

تتضمن الخطة إضافة فصل خاص بالمحاكاة بالإضافة الى تطوير المنهج على وفق التغيرات العالمية في تقنيات الإنتاج الحديثة