Republic of Iraq

Ministry of Higher Education and Scientific Research

Imam Jaafar AI- Sadiq University

 

 

جمهورية العراق

وزارة التعليم العالي والبحث العلمي

 

 

كلية العلوم الادارية والمالية

 

 

    قسم ادارة الاعمال

 

اولاً: البيانات العامة للمقرر للعام الدراسي 2019 -2020

اسم البرنامج الأكاديمي

قسم ادارة الاعمال

عنوان المقرر الدراسي

ادارة الإنتاج والعمليات

اسم التدريسي

م.م. مصطفى حتوان رحيمة

البريد الالكتروني

[email protected]

الفصل الدراسي

الأول

المرحلة

الرابعة

الساعات المعتمدة

عدد الساعات

نظري

عملي

المجموع

عدد الوحدات

3 ساعة في الاسبوع

3 ساعة

ـــــــــــــــــــــ

45 ساعة

3 وحدات

 

 

ثانياً: البيانات المهنية

الأهداف العامة للمقرر

يهدف هذا المقرر إلى استيعاب مجالات الاستفادة من الانتاج والعمليات في الممارسات الإدارية بالإضافة الى تكوين تصور اجمالي عن التطبيقات الرياضية في مجال الانتاج والعمليات تطوير الوعي بشأن مجالات العمليات غير الكمية والتي تسهم في تطوير واقع الممارسات الادارية

 

النتائج التعليمية المستهدفة للمقرر(المخرجات)

 

1-المعرفة والفهم:

· تطوير مهارات ومعارف الطلبة في إدارة عمليات المنظمة.

· التعرف على كيفية تشخيص مشاكل الانتاج ووضع الحلول لها بطرق كمية.

· استعمال طرق واساليب كمية وغير كمية تساعد باتخاذ القرارات داخل الوحدات الانتاجية والخدمية

2- المهارات الخاصة بالموضوع:

  • مهارات علمية وتطبيقية
  •  مهارات تشخيصية وتحليلية
  • مهارات معرفية

 

المحتوى

الاسبوع

الموضوع

الملاحظات

1

مدخل الى ادارة الانتاج والعمليات

- تعريف المفاهيم الاساسية

نظري مع مناقشات

2

- التطور التاريخي لادارة الانتاج

- ادارة العمليات في المنظمات صناعة وتقديم الخدمة

- الانتاجية والكفاءة والفاعلية

نظري مع حل مسائل

3

التخطيط الاستراتيجي للعمليات

-مدخل الى تعريف استراتيجية الشركة، الاعمال، العمليات

-استراتيجية العمليات

نظري مع مناقشات

4

- القرارات الاستراتيجية والقرارات التشغيلية في العمليات

- الاسبقيات التنافسية

- الميزة التنافسية

نظري مع مناقشات

5

التنبؤ بالطلب

- مفهوم التنبؤ بالطلب وانواعه واهدافه

-العوامل المؤثرة بالتنبؤ

- طرائق التنبؤ النوعية

نظري مع حل مسائل

6

- طرائق التنبؤ الكمية

أ) السلاسل الزمنية

نظري مع حل مسائل

7

ب) التمهيد الاسي ( البسيط والمعدل بالاتجاه)

نظري مع حل مسائل

8

امتحان 1

اختبار

9

ج) المربعات الصغرى

ك) الانحدار البسيط

ع) معامل الارتباط

نظري مع حل مسائل

10

قياس خطأ التنبؤ

أ) متوسط مربع الخطأ MSE

ب) متوسط الانحراف المطلق MAD

 

نظري مع حل مسائل

11

ج) اشارة الدلالة TS

نظري مع حل مسائل

12

تخطيط المنتوج/ الخدمة

أ) تخطيط المنتوج الجديد

ب) مراحل تطوير المنتوج الجديد

ج) الاعتبارات الواجب مراعاتها في تصميم المنتوج الجدي

 

نظري مع مناقشات

13

ث) معايير تقييم اداء المنتوج الجديد

ك) دورة حياة المنتوج الجديد

نظري مع مناقشات

14

تخطيط وتصميم العملية

أ) نوع واتجاه التركيز المنظمة نحو المنتوج او نحو العملية

ب) انظمة عملية الانتاج

ج) مزايا وعيوب الانتاج المستمر والمتقطع

 

نظري مع مناقشات

15

امتحان 2

اختبار

 

 رابعاً- أساليب التعليم والتعلم

  • محاضرات نظرية مع مناقشة حالات دراسية
  • المناقشات في المحاضرات وايجاد روح التنافس بين الطلبة

 

 

 

 خامساً- أساليب تقييم الطلبة

 

الامتحان الأول

الامتحان الثاني

المشاركة

الحضور والسلوك

15

15

5

5

 

 النسبة المئوية لكل تقييم

الأختبار الأول

15%

الأختبار الثاني

15%

المشاركة والحضور

10%

الامتحان العملي

-

السعي النهائي

40%

امتحان الفصل الدراسي الأول

60%

المجموع

100%

 

 

سادساً: قائمة المراجع

 

الكتب المنهجية

محسن، عبد الكريم و النجار ، صباح مجيد (2012) إدارة الإنتاج والعمليات ، ط4 ، الذاكرة للنشر والتوزيع ، بغداد ، العراق.

 

 

 

 

مدرس المادة

رئيس القسم

م.م. مصطفى حتوان رحيمة

أ.م.د. رحيم يونس العزاوي

التاريخ

29/11/2020

التوقيع:

التوقيع: