يوفر وصف المقرر هذا إيجازاً مقتضياً لأهم خصائص المقرر ومخرجات التعلم المتوقعة من الطالب تحقيقها مبرهناً عما إذا كان قد حقق الاستفادة القصوى من فرص التعلم المتاحة. ولابد من الربط بينها وبين وصف البرنامج.؛

1. المؤسسة التعليمية

جامعة الامام جعفر الصادق (ع) / كلية العلوم الإدارية والمالية

2.القسم العلمي  / المركز

إدارة الاعمال

3.اسم / رمز المقرر

إدارة الإنتاج والعمليات 2

4.أشكال الحضور المتاحة

الكتروني وحضوري (مدمج)

5.الفصل / السنة

الفصل الدراسي الثاني / العام الدراسي 2019 -2020

6.عدد الساعات الدراسية (الكلي)

45

7.تاريخ إعداد هذا الوصف

1/6/2020

8.أهداف المقرر

· استيعاب مجالات الاستفادة من الانتاج والعمليات في الممارسات الإدارية

· تكوين تصور اجمالي عن التطبيقات الرياضية في مجال الانتاج والعمليات

· تطوير الوعي بشأن مجالات العمليات غير الكمية والتي تسهم في تطوير واقع الممارسات الادارية

10. مخرجات المقرر وطرائق التعليم والتعلم والتقييم

• الأهداف المعرفية

· تطوير مهارات ومعارف الطلبة في إدارة عمليات المنظمة.

· التعرف على كيفية تشخيص مشاكل الانتاج ووضع الحلول لها بطرق كمية.

· استعمال طرق واساليب كمية وغير كمية تساعد باتخاذ القرارات داخل الوحدات الانتاجية والخدمية.

ب -  الأهداف المهاراتية الخاصة بالمقرر.

• مهارات علمية وتطبيقية
•  مهارات تشخيصية وتحليلية

· مهارات معرفية

     طرائق التعليم والتعلم

• محاضرات

•   مناقشات

•   طرح الأسئلة

طرائق التقييم

• الامتحانات اليومية

• الامتحانات الشهرية

• حل أسئلة الواجب البيتي

ج- الأهداف الوجدانية والقيمية

• تعلم المنهج الكمي الصحيح

• التواصل مع متطلبات وتغيرات منظمات الاعمال بشكل علمي رصين

طرائق التعليم والتعلم

· حالات دراسية

· بحوث علمية

   طرائق التقييم

· التحاور والمناقشات

· اختبارات سريعة

10. بنية المقرر

الأسبوع

الساعات

مخرجات التعلم المطلوبة

اسم الوحدة / أو الموضوع

طريقة التعليم

طريقة التقييم

1

3

تحليل مستويات الطاقة واستيعاب اهم المقاييس الاساسيبة

تخطيط الطاقة

أ) انواع الطاقة ( التصميمية والفاعلة والفعلية)

ب) مقاييس الطاقة ( الكفاءة والاستخدام)

  نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

2

3

القدرة على التعامل مع ظروف ومتغيرات الانتاج لتحديد مستوى الطاقة المطلوب

ج) تحويل الوقت الاساسي الى الوقت المعياري

ك) حساب عدد المكائن

ع) حساب حجم الطاقة المطلوب في حالة وجود نسب تلف في عدة مراحل

  نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

3

3

التعرف على عملية اختيار الموقع اوانشاء المواقع الجديدة

اختيار موقع المصنع

أ) العوامل المؤثرة في اختيار الموقع

ب) الاتجاهات الحديثة في اختيار الموقع

نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

4

3

تطبيق للاساليب الكمية في عملية المفاضلة بين المواقع

ج) طرائق اختيار موقع المصنع

1) تحليل التعادل الموقعية

2) طريقة التقييم النوعية (النقاط)

نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

5

3

معالجة مشاكل الترتيب على اساس المنتوج وتقليل الوقت العاطل

الترتيب الداخلي

أ) انواع الترتيب الداخلي وملائمته لأنظمة الانتاج

ب) الترتيب على اساس العملية ( تعريف ومخطط توضيحي ومشاكله)

ج) الترتيب على اساس المنتوج(تعريف ومخطط توضيحي ومشاكله)

 نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

6

3

تطوير الوعي بمداخل التخطيط قصير الامد

ع) موازنة خط التجميع

1) رسم المخطط

2) حساب وقت دورة الانتاج والعدد النظري الادنى لمحطات العمل.

3) توزيع العمليات التشغيلية على المحطات

4) حساب الكفاءة

ك) الترتيب الهجين

نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

7

3

ادراك دور الاستراتيجيات لتقليل الكلف

التخطيط الاجمالي

أ) التخطيط الاجمالي وعلاقته بمستويات الانتاج

ب) جدولة الانتاج الرئيسة ( المفهوم، والعلاقة مع المستويات الاخرى)

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

8

3

ادراك دور الاستراتيجيات لتقليل الكلف

- استراتيجية التحكم بالمخزون

- استراتيجية التحكم بالعاملين

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

9

3

تفهم واستيعاب تخطيط المواد اثناء العملية الانتاجية

- استراتيجية التعاقد الفرعي

- استراتيجية الوقت الاضافي والوقت العاطل

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

10

3

استيعاب وتطبيق للنظام

مدخل الى نظام تخطيط الاحتياجات MRP

أ) الطلب المستقل والطلب المشتق

ب) مدخلات نظام MRPوخرجاته

 نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

11

3

تطوير الوعي بطبيعة العمليات الشغيلية 

حسابات نظام MRPباستخدام حجم الدفعة المكافئة للاحتياج LOT-FOR-LOT

نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

12

3

تطبيق بعض النماذج

جدولة العمليات التشغيلية

أ) التحميل والتتابع

ب) معايير تقييم جدولة العمليات التشغيلية واختيار القواعد

نظري مع مناقشات

طرح الأسئلة المباشرة

13

3

تطبيق بعض النماذج

ج) قواعد تحديد التتابع

ع) مثال لاستخدام القواعد على ماكنة واحدة

  نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

14

3

ادراك دور الاستراتيجيات لتقليل الكلف

ك) مثال لاستخدام القواعد على ماكنتين وفق طريقة جونسون

نظري مع حل مسائل

طرح الأسئلة المباشرة

15

3

امتحان

اختبار

10. البنية التحتية

1ـ الكتب المقررة المطلوبة

محسن، عبد الكريم و النجار ، صباح مجيد (2012) إدارة الإنتاج والعمليات ، ط4 ، الذاكرة للنشر والتوزيع ، بغداد ، العراق.

2ـ المراجع الرئيسية (المصادر) 

• اللامي، غسان قاسم (2008)  تقنيات ونظم معاصرة في إدارة العمليات،ط1 ،اثراء للنشر والتوزيع ،بغداد ، العراق.
• الفيحان، ايثار عبد الهادي (2011) إدارة الإنتاج والعمليات، ط1، بغداد، دار الكتب والوثائق.

اـ الكتب والمراجع التي يوصى بها                 ( المجلات العلمية , التقارير ,....  )

· كافة المقالات في المجلات الاكاديمية العراقية والعربية والعالمية ذات التخصص الدقيق بإدارة الإنتاج والعمليات.

1. Krajewski, Lee J. Ritzman, Larry P. and Malhotra, Manoj K. (2013) Operations Management: Process and Supply Chains, 10th Ed. England Pearson Education Limited.

1. Heizer, Jay, Render, Barry, and Munson, Chunck (2017) Operation Management: Sustainability and Supply Chain Management, 12th Ed. USA, Pearson Education, Inc.

ب ـ المراجع الالكترونية, مواقع الانترنيت، ....

https://www.khanacademy.org

https://www.iasj.net/

11. خطة تطوير المقرر الدراسي

تتضمن الخطة إضافة فصل خاص بالمحاكاة بالإضافة الى تطوير المنهج على وفق التغيرات العالمية في تقنيات الإنتاج الحديثة